Les heures supplémentaires doivent-elles devenir la capacité normale ?

Une exception doit avoir une fin

Quand le plan ne tient qu’après augmentation de la disponibilité de référence, nous conserverions d’abord la base normale et créerions un scénario de renfort daté. La direction peut alors voir ce qui dépend de cet effort exceptionnel. Relever simplement la base fait disparaître le déficit sans le résoudre durablement.

La disponibilité utilisable doit avoir été confirmée selon les règles applicables à l’équipe. Cette page ne dit ni qui peut effectuer des heures supplémentaires ni dans quelles conditions elles sont autorisées ou rémunérées. Elle reçoit uniquement leur représentation dans le planning.

Contrôler le retour à la base

Pour le test, choisissez une base fictive de trente-cinq heures et un renfort confirmé de quatre heures pendant deux semaines. Faites calculer la charge réalisable sur ces deux semaines puis sur la troisième. Le retour à la base doit être visible sans correction manuelle oubliée dans un calendrier individuel.

Comparez ensuite le même besoin avec un report ou une réduction de périmètre. Nous préférerions exposer ces choix à une représentation qui accepte indéfiniment les dépassements. Lorsque le calendrier réel diffère de trente-cinq heures, utilisez sa valeur confirmée : le chiffre de l’exemple n’est pas une norme imposée.

Resource Guru recommande une exception datée dans le planning pour un changement ponctuel, plutôt qu’une modification de disponibilité normale.