Logo de monday.com, éditeur de monday work managementLogo de monday.com, éditeur de monday work management

Capacité des équipes

monday.com : capacité personnalisée ou calendrier de travail ?

Pour qui : Manager dont l’effort se mesure en heures ou en points

Documentation lue le 6 novembre 2026 ; logiciels non testés.

Notre avis

Dans le widget Workload monday.com, choisissez le mode de capacité après l’unité d’effort. Pour un engagement en heures, nous commencerions par le calendrier de travail. Une capacité personnalisée peut convenir à des points ou à un comptage, mais son pourcentage ne doit pas être lu comme des heures disponibles.

Dans l’ordre

  1. Promesse en heures : vérifier Work Schedule
  2. Plafond de points ou tâches : Custom avec convention affichée
  3. Unité ambiguë : corriger avant de lire les pourcentages

Pourquoi

  • Le mode personnalisé ne reprend pas le même dénominateur horaire
  • Un pourcentage cohérent peut répondre à la mauvaise question

Ce qui change le choix

Si les tâches sont comparables et que l’objectif est de limiter leur nombre, un plafond personnalisé simple peut être plus utile qu’une estimation horaire artificielle.

Le même pourcentage peut répondre à une autre question

monday.com distingue Work Schedule, qui utilise les heures du calendrier, et Custom, qui ne reprend pas ces heures pour son calcul. L’aide précise que le mode calendrier demande une mesure par effort, tandis que Custom peut aussi servir au comptage d’items.

Compter des tâches peut aider à répartir des volumes comparables. Cela ne suffit pas si certaines demandent une heure et d’autres plusieurs journées. Les points peuvent aider une équipe à comparer ses propres travaux ; ils ne deviennent pas automatiquement des heures communes à toutes les personnes.

Notre conseil : écrire le nom de l’unité et sa capacité de référence près de la décision. Si le responsable doit promettre un créneau de présence, vérifiez le calendrier. Si l’équipe veut seulement limiter le nombre de tâches ouvertes, assumez cette convention plus simple sans lui prêter une précision horaire.

Changer de mode sur un cas révélateur

Préparez deux personnes avec des horaires différents et quelques tâches d’effort connu. Comparez le résultat en heures avec le résultat du mode personnalisé. Vérifiez aussi les jours non travaillés et le changement d’échelle : l’aide contient des exemples de répartition qui justifient une démonstration sur votre propre calendrier.

Demandez au lecteur du tableau ce qu’il conclut du pourcentage. S’il croit voir une disponibilité horaire alors qu’il regarde un plafond de points, le libellé ou le mode est à corriger. La configuration doit soutenir la décision humaine, sans obliger chacun à connaître toutes les options du widget.

Exemple chiffré. Exemple fictif : une charge de 10 points sur un plafond de 20 représente 50 % dans cette convention. Elle ne prouve pas qu’il reste la moitié de 35 h, tant qu’aucune relation entre ces points et ces heures n’a été établie.

Limites

Modes décrits pour Workload Pro et Enterprise ; aucun test de calendrier. La documentation contient des exemples de 5 jours et 4 semaines à ne pas traiter comme des règles calendaires universelles.

Prochaine action

Écrivez l’unité de votre décision, puis demandez le même cas en Work Schedule et en Custom.

Preuves et sources

Ce qui relève d’un fait lu, d’une déclaration, de notre calcul, de notre méthode ou de notre avis. Notre méthode

  • Déclaration de l’éditeur. monday.com distingue Work Schedule, qui utilise les heures du calendrier, et Custom, qui ne reprend pas ces heures pour son calcul. L’aide précise que le mode calendrier demande une mesure par effort, tandis que Custom peut aussi servir au comptage d’items.

    Relevé du 6 novembre 2026. Édition ou périmètre : Pro et Enterprise.

  • Opinion éditoriale. Dans le widget Workload monday.com, choisissez le mode de capacité après l’unité d’effort. Pour un engagement en heures, nous commencerions par le calendrier de travail. Une capacité personnalisée peut convenir à des points ou à un comptage, mais son pourcentage ne doit pas être lu comme des heures disponibles.

    Daté du 6 novembre 2026.

  • Exemple fictif. Exemple fictif : une charge de 10 points sur un plafond de 20 représente 50 % dans cette convention. Elle ne prouve pas qu’il reste la moitié de 35 h, tant qu’aucune relation entre ces points et ces heures n’a été établie.

    Daté du 6 novembre 2026.